مفهوم الدورة:
بجانب الإستراتيجية يوجد إدارة الأداء،الذي يهدف الى زيادة كفاءة الآداء في الأفراد والمؤسسات عبر تطوير آداء العاملين وفريق العمل وزيادة القدرات عبر التعرف على أهم العناصر الرئيسية لإدارة مؤشرات الآداء وقياس أداء المنظمة وإعداد التقارير
الهدف من هذه الدورة التدريبية هو تسليط الضوء على أهم العناصر الرئيسية لإدارة مؤشرات الأداء التي تؤدي إلى الأداء التنظيمي والمؤسسي الفعال.
هذه الدورة التدريبية سوف توفر ايضا أساسا قويا في نشر ثقافة إدارة الأداء من خلال تطوير الجيل القادم من المدراء على قدرة قياس أداء المنظمة بشكل فعال وإنشاء وتفعيل وإعداد التقارير وتوليد القيمة باستخدام مؤشرات الأداء الفعالة في جميع أنحاء المنظمة. ومن خلال استكمال هذه الدورة، سوف يكسب الشخص كل من الفهم النظري والخبرة العملية لاستخدام مجموعة متنوعة من أدوات إدارة الأداء والتقنيات لإدارة المؤشرات. سيتم إجراء امتحان بعد الانتهاء من الدورة لاختبار الحاضرين واعتمادهم ليكونوا “أخصائي معتمد في مؤشرات الأداء”
المحاور التدريبية
- المتطلبات الرئيسية لقياس الأداء
- لمحة تاريخية عن قياس الأداء
- تطوير إطار لإدارة الاستراتيجية والأداء
- المصطلحات الرئيسية لمؤشرات الأداء والمقاييس
- فهم واختيار وتوثيق مؤشرات قياس الأداء
- تصميم وثائق ونماذج مؤشرات الأداء
- كيفية وضع الأهداف المناسبة للمؤشرات
- تقنيات تحصيل و تعبئة القيم الفعلية والبيانات
- تصميم تقارير الأداء لجميع المستويات
- تصميم بطاقات الأداء المتوازنة الفعالة
- تحليل نتائج الأداء والثغرات
- تخطيط وتنفيذ اجتماعات مراجعة الأداء الدورية
- استخدام مؤشرات الأداء لدعم القرارات والإجراءات
- مراقبة وتحسين مؤشرات الأداء الرئيسية
- المشاكل الشائعة في قياس الأداء و ادارة المؤشرات
- استخدام الجوائزوأنظمة التحسين المستمر
- استخدام التواصل والقيادة لتحفيزوتحسين الأداء
المدرب :
د. رشاد بارودي هو خبير دولي رائد في الولايات المتحدة الأمريكية وكندا ومنطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا ولديه خبرة 28 عامًا في التطوير التنظيمي والتخطيط الاستراتيجي ومؤشرات الأداء الرئيسية وإدارة الأداء. حاصل على شهادة الدكتوراه في مجال «التخطيط الاستراتيجي» و شهادة الماجيستير في مجال إدارة الأعمال من جامعة توليدو، أوهايو، الولايات المتحدة الأمريكية. الدكتور رشاد بارودي ساعد خلال 28 سنة أكثر من 100 منظمة في القطاعين العام والخاص على تطوير خططها الاستراتيجية و إدارة الأداء. أصدر الدكتور رشاد بارودي ثلاثة كتب متعلقة بالتخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء
- ”KPI Mega Library: 17,000/36,000 KPIs”
- “Strategy Planning & Execution from A to Z”
- تطبيق للهواتف الذكية يحتوي على 36,000 مؤشر أداء
هدايا مجانية
نماذج KPIs والمشاريع فيExcel ، وتطبيق للهواتف الذكية يحتوي على 36,000 مؤشر أداء ، والاستخدام المجاني لمدة عام واحد لنظام www.kippy.cloud
تتضمن الدورة رسوم امتحان الشهادة ، والشهادة (في حالة اجتياز الاختبار) ، والمواد التدريبية ، ونماذج KPIs والمشاريع فيExcel ، وتطبيق للهواتف الذكية يحتوي على 36,000 مؤشر أداء ، والاستخدام المجاني لمدة عام واحد لنظام www.kippy.cloud